<
Предыдущий
10 из 13 бизнес-проектов
Следующий
>
Стоимость:
472 500 000 Тг.
63
Годовой оборот: ______________________________ 603 034 080 тенге
Чистая прибыль за год: __________________________ 90 455 112 тенге
Ваша прибыль до конца года, если Вы купите этот бизнес сейчас:
0

Подробнее о проекте

ШВЕ   ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА С ВЫРУЧКОЙ 7,5 МЛН.ТГ

 

                

         Общая информация:

 

1.      Возраст вашего бизнеса— 9 лет  (с 18.02.2008 года);

2.      Форма собственности – ТОО;

3.      Перечень оказываемых услуг и продаваемых товаров – пошив форменной и специальной одежды для нужд Мин.обороны, МВД РК, Нац.гвардии МВД РК и многих других. ТОО состоит в списке исполнителей государственного оборонного заказа;

4.      Место расположения вашего бизнеса (город, район)  - г. Петропавловск;

5.      Наименование и стоимость оборудования  – швейное оборудование немецкого бренда DURKOPP, раскройное оборудование марки CERVO-CUTTER PEEONER – общей стоимостью 500 000$;

6.      Патенты, технологии, торговые марки, бренды, которые входят в стоимость бизнеса  - На производстве внедрена технология Кайдзен, ТОО прошла аттестацию ПКО (предварительного квалификационного отбора) поставщиков холдинга ФНБ «Самрук-Казына»;

7.      В случае продажи переходит ли ТОО новому собственнику – да;

8.      Через какие каналы идет продвижение бизнеса – участие в государственных закупках и закупках ФНБ «Самрук-Казына». Головной офис находится в г. Астана;

9.      Сколько постоянных клиентов (клиентская база) – 6 основных клиентов в лице гос.учреждний;

10.  Есть ли корпоративные клиенты  - да;

11.  Как связаться с хозяином бизнеса +7 702 220 02 66;

12.  Основные конкуренты – не более 4 компаний по РК;

13.  Email: 87022200266@mail.ru;

14.  Насколько конкурентный рынок – в связи с месторасположением в г. Петропавловск, где низкий уровень заработной платы, а стоимость тканей и фурнитуры для всех одинакова, себестоимость продукции фабрики достаточно конкурентная и во многих случаях даже ниже. Административно-управленческий персонал ТОО, который непосредственно связан с участием в государственных закупках и исполнением договорных обязательств обучен и не требует постоянного контроля, необходимо только экономически одобрять или браковать участие в той или иной закупке товаров. Персонал, связанный с производством (пошивом) одежды постоянно обучается и совершенствуется путем привлечения иностранных специалистов (консультантов) в лице технологов, конструкторов, консультантов по бережливому производству;

15.  Есть ли стратегическое преимущество по отношению к конкурентам – есть, за счет совершенствования технологических процессов, увеличения численности работников и  снижения себестоимости продукции;

16.  Есть ли сезонность бизнеса – выходные месяца в год только январь-февраль;.

17.  На сколько % возможно увеличить оборот компании – в 7,5 раз;

18.  Причина продажи бизнеса – смена места жительства.

 

     Финансовые показатели:

      Средняя ежемесячная выручка: 50 252 840 тг.

2.        Средняя ежемесячная чистая прибыль: 7 537 926 тг.

3.        Помещение: 4 617 кв. м. (аренда, собственное)

4.        Арендная плата: нет тг.

5.        Коммунальные платежи: 637 900 тг.

6.        Количество сотрудников: 86 чел.

7.        З/п персоналу: 6 276 000 тг.

8.        Закуп материала и сырья: 15 192 806,66 тг.

9.        Затраты на маркетинг: 100 000 тг.

           Налоги по з/п: 165 000 тг. 

           Прочие затраты: 153 000 тг. 

          

С             Стоимость готового бизнеса:  472 500 000 тенге

 

*Экономические показатели эффективности предприятия:

   1.      Коэффициент рентабельности продаж: 15-20 %

   2.      Коэффициент рентабельности активов: 5%

   3.      Коэффициент рентабельности инвестиции: 20 %

   4.       Коэффициент текущей ликвидности: 65-70 %

   5.      ЕВITA в 25-30%

Яндекс.Метрика